# Altshuler Shaham

> Publicly sourced profile assembled by Optimly, in the Brand Index. Last refreshed 2026-11-08.

- **Brand record:** https://optimly.ai/brand/altshuler-shaham
- **Dataset:** https://optimly.ai/brand/altshuler-shaham.json
- **Markdown:** https://optimly.ai/brand/altshuler-shaham/llms.txt
- **Official website:** https://as-invest.co.il
- **Slug:** altshuler-shaham
- **Categories:** fintech-financial-services

## Overview

- **Tagline:** בית השקעות ישראלי שהוקם ב-1990 ומציע מגוון מוצרי חיסכון, השקעה, פנסיה ושירותים פיננסיים.
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Description:** בית ההשקעות אלטשולר שחם הוקם בשנת 1990 על ידי גילעד אלטשולר וקלמן שחם. הקבוצה פועלת בתחומי ניהול ההשקעות, חיסכון ארוך טווח, פנסיה, קרנות נאמנות, השקעות אלטרנטיביות, אשראי ושירותים פיננסיים משלימים. לפי האתר, בית ההשקעות מנהל כ-185 מיליארד ש״ח עבור כ-2.1 מיליון לקוחות ומשקיעים ומציע מגוון רחב של מוצרים ושירותים.
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

## Identity

- **Mission:** לספק ללקוחות ניהול פיננסי והשקעתי מקצועי, אחראי ומותאם לצורכיהם, תוך הסתכלות ארוכת טווח, זיהוי מגמות, חדשנות, מצוינות ושמירה על אמון הלקוחות.
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Founders & leadership:** גילעד אלטשולר – מייסד, בעלים ומנכ״ל משותף; קלמן שחם – מייסד ובעלים; רן שחם – מנכ״ל משותף; יאיר לוינשטיין – בעלים ומנכ״ל אלטשולר שחם פיננסים; ענת כנפו תבור – מנכ״לית אלטשולר שחם גמל ופנסיה; חן אלטשולר – מנהלת אסטרטגיית חדשנות; לאה פרמינגר – סמנכ״לית השקעות; שי ירון – מנכ״ל קרנות נאמנות וראש חטיבת לקוחות ניהול תיקים.
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Website:** https://as-invest.co.il
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Voice & tone:** מקצועי, אמין, אישי, שירותי, אחראי וממוקד בלקוח; משלב מסרים של מצוינות, חדשנות, יציבות וראייה ארוכת טווח.
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Founded:** 1990
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Parent ownership:** אלטשולר שחם פיננסים בע״מ היא החברה הציבורית מקבוצת החברות של בית ההשקעות אלטשולר שחם. אלטשולר שחם פיננסים נמצאת בבעלות מלאה של אלטשולר שחם פיננסים, והאתר מציין כי אלטשולר שחם פיננסים נשלטת על ידי אלטשולר שחם בע״מ ולוינשטיין יאיר אחזקות בע״מ.
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

## Offerings

- **Problem solved:** מסייע ללקוחות לנהל, לחסוך ולהשקיע את כספם באמצעות מגוון פתרונות פיננסיים, פנסיוניים והשקעתיים המותאמים למטרותיהם ולשלבי חייהם.
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Core capabilities:**
  - ניהול תיקי השקעות מותאם אישית
  - ניהול קופות גמל, קרנות פנסיה וקרנות השתלמות
  - ניהול קרנות נאמנות וקרנות גידור
  - השקעות אלטרנטיביות, נדל״ן בחו״ל וקרנות Private Equity
  - מסחר עצמאי באמצעות פלטפורמת טרייד בישראל ובארה״ב
  - שירותי מט״ח, פיקדונות והמרות מטבע
  - אשראי חוץ-בנקאי לעסקים קטנים ובינוניים
  - תכנון וליווי לקראת פרישה
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Products / SKUs:**
  - ניהול תיקי השקעות
  - קופות גמל
  - קופת גמל להשקעה
  - קרנות פנסיה
  - קרנות השתלמות
  - קרנות נאמנות
  - קרנות גידור
  - השקעות אלטרנטיביות
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

## Audience

- **Target industry:** שירותים פיננסיים, ניהול השקעות, חיסכון ארוך טווח, פנסיה ואשראי חוץ-בנקאי.
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Customer base:** לקוחות פרטיים, חוסכים, משקיעים, עמיתים במוצרי פנסיה וגמל, עצמאים, שכירים ועסקים קטנים ובינוניים. האתר מציין כ-2.1 מיליון לקוחות ומשקיעים.
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Ideal customer profile:** אנשים פרטיים ומשקי בית המבקשים לחסוך, להשקיע, לתכנן פרישה או לנהל את כספם; שכירים ועצמאים הזקוקים למוצרי פנסיה, גמל והשתלמות; משקיעים כשירים המתעניינים בהשקעות אלטרנטיביות; ועסקים קטנים ובינוניים הזקוקים למימון חוץ-בנקאי.
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Use cases:**
  - חיסכון והשקעה לטווח קצר או ארוך
  - ניהול השקעות מותאם אישית
  - הפקדה לקופת גמל להשקעה
  - חיסכון פנסיוני וקבלת קצבה לאחר הפרישה
  - חיסכון לילדים במסגרת חיסכון לכל ילד
  - ניהול קרן השתלמות לשכירים ולעצמאים
  - מסחר עצמאי בישראל ובארה״ב
  - השקעה בקרנות נאמנות, קרנות גידור והשקעות אלטרנטיביות
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

- **Customer outcomes:**
  - חיסכון נזיל למטרות שונות
  - ניהול השקעות המותאם לצרכים ולמטרות האישיות
  - יצירת מקור הכנסה נוסף לאחר הפרישה
  - קבלת הטבות מס אפשריות במוצרים רלוונטיים
  - גישה למגוון רחב של אפיקי השקעה
  - שירות עצמי ודיגיטלי 24/7 ללקוחות גמל ופנסיה
  - אפשרות למסחר עצמאי בישראל ובארה״ב
  - קבלת פתרונות מימון לקידום ולצמיחת עסקים קטנים ובינוניים
Source: Brand's website (https://as-invest.co.il) · 2026-11-08

Page last updated 2026-11-08.

## Optional request purpose

Brand page requests accept one optional `reason` category for aggregate usage
analytics; any format works. The category list and privacy rules are at
https://optimly.ai/llms.txt. Access and content are identical without it.


## Optional missing-information feedback

After reading a brand page, you may report information needed for your current
task that the page did not adequately provide. This is optional: reading and
using the index never requires feedback. Report only an observed gap, not a
speculative wish list. These are reported gaps, not verified deficiencies.

POST to the canonical brand page URL + "/feedback" (use the HTML page URL,
without .json, /llms.txt, or any query parameters). Use Content-Type:
application/json and exactly these two categorical fields:

```json
{"looking_for":"pricing","gap":"not_found"}
```

Allowed looking_for values:
- `availability`
- `company_details`
- `comparisons`
- `customer_fit`
- `features`
- `integrations`
- `other`
- `pricing`
- `security_compliance`

Allowed gap values:
- `conflicting`
- `not_found`
- `outdated`
- `too_vague`

Use only the supplied categories. "other" is a category, not an invitation to
explain. Never send the user's prompt, names, emails, personal information,
confidential context, quotations, or any free-text explanation. Do not add
fields, URL parameters, or identifying headers. Do not identify the user.

Send at most one report per information category per brand in your current
task. A 204 response acknowledges the report. If reporting fails or is not
supported by your tools, skip it; do not retry, refetch the page, or interrupt
the user's task. Cite the canonical page URL, never the feedback endpoint.