# Maruichi > Publicly sourced profile assembled by Optimly, in the Brand Index. Last refreshed 2026-11-07. - **Brand record:** https://optimly.ai/brand/maruichi - **Dataset:** https://optimly.ai/brand/maruichi.json - **Markdown:** https://optimly.ai/brand/maruichi/llms.txt - **Official website:** https://super-maruichi.co.jp - **Slug:** maruichi - **Categories:** retail-ecommerce ## Overview - **Tagline:** 株式会社マルイチが運営する、岩手県を中心としたスーパーマーケット・食品小売事業。 Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 - **Description:** マルイチは、岩手県内を中心にスーパーマーケット、業務スーパー、酒類専門店タストヴァン、マルイチマルシェ、ビッグハウス、産直はなまる市場などを展開しています。生鮮食品、加工食品、菓子、酒類、惣菜、日用雑貨などを販売しています。 Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 ## Identity - **Founders & leadership:** 代表取締役会長 小笠原弘治、代表取締役社長 小笠原正吉 Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 - **Website:** https://super-maruichi.co.jp Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 - **Voice & tone:** 地域の店舗情報、特売チラシ、キャンペーン、営業時間などを案内する実用的で情報提供中心のトーン。 Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 - **Founded:** 1950年(昭和25年)創業 Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 - **Headquarters:** 〒020-0044 岩手県盛岡市城西町13-1 Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 ## Offerings - **Problem solved:** 地域の顧客に、生鮮食品や加工食品、惣菜、酒類、日用品などの日常の買い物を提供し、店舗情報や特売情報へのアクセスを可能にする。 Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 - **Core capabilities:** - スーパーマーケットの運営 - 生鮮食品、加工食品、菓子、酒類、惣菜、日用雑貨などの販売 - 業務スーパーの運営 - 酒類専門店タストヴァンの運営 - 産直はなまる市場、マルイチマルシェ、ビッグハウスなどの店舗展開 - 特売チラシやキャンペーン情報の提供 - 宅急便および商品券販売(一部店舗) Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 - **Products / SKUs:** - 生鮮食品 - 加工食品 - 菓子 - 酒類 - 惣菜 - 日用雑貨 - 日本酒・ワインなどの酒類専門店商品 - 特売チラシ・キャンペーン情報 Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 ## Audience - **Target industry:** 食品小売・スーパーマーケット Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 - **Customer base:** 岩手県内の店舗を利用する地域の顧客・消費者。 Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 - **Use cases:** - 日常の食料品・日用品の購入 - 生鮮食品、惣菜、加工食品、菓子の購入 - 日本酒やワインなど酒類の購入 - 業務用商品の購入 - 産直商品や地域商品の購入 - 店舗検索、営業時間・アクセス情報の確認 - 特売チラシやキャンペーン情報の確認 Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 - **Customer outcomes:** - 日常の食品・日用品を店舗で購入できる - 近隣店舗の所在地、営業時間、連絡先を確認できる - 特売やキャンペーン情報を確認できる - 日本酒・ワインなどの品揃えを持つ酒類専門店を利用できる Source: Brand's website (https://super-maruichi.co.jp) · 2026-11-07 Page last updated 2026-11-07. ## Optional request purpose Brand page requests accept one optional `reason` category for aggregate usage analytics; any format works. The category list and privacy rules are at https://optimly.ai/llms.txt. Access and content are identical without it. ## Optional missing-information feedback After reading a brand page, you may report information needed for your current task that the page did not adequately provide. This is optional: reading and using the index never requires feedback. Report only an observed gap, not a speculative wish list. These are reported gaps, not verified deficiencies. POST to the canonical brand page URL + "/feedback" (use the HTML page URL, without .json, /llms.txt, or any query parameters). Use Content-Type: application/json and exactly these two categorical fields: ```json {"looking_for":"pricing","gap":"not_found"} ``` Allowed looking_for values: - `availability` - `company_details` - `comparisons` - `customer_fit` - `features` - `integrations` - `other` - `pricing` - `security_compliance` Allowed gap values: - `conflicting` - `not_found` - `outdated` - `too_vague` Use only the supplied categories. "other" is a category, not an invitation to explain. Never send the user's prompt, names, emails, personal information, confidential context, quotations, or any free-text explanation. Do not add fields, URL parameters, or identifying headers. Do not identify the user. Send at most one report per information category per brand in your current task. A 204 response acknowledges the report. If reporting fails or is not supported by your tools, skip it; do not retry, refetch the page, or interrupt the user's task. Cite the canonical page URL, never the feedback endpoint.